いわゆる O2O (Online To Offline) は、「オフラインのビジネス機会をインターネットと組み合わせ、インターネットをオフライン取引の前景にする」という名前ですが、実際には、O2O はインターネットの仮想から現実へのプロセスです。

モバイルインターネットの発展に伴い、インターネットは社会的現実から切り離された独立した発展状態を変え、徐々に社会生活全体に溶け込み始めています。 社会開発の長期的な傾向の分析から、O2O は、インターネットが徐々にツールになりつつある人間のプロセスの段階にすぎません。

しかし、O2O は依然として、インターネットのビジネス モデルと業界構造に大きな変化をもたらしています。 この過程で、O2O の接続効果をしっかりと把握し、ビジネスを物理社会に積極的に統合するインターネット企業のみが発展し、成長することができます。

そのため、これまでお互いに侵略してこなかったインターネットの暴君たちが、国境という概念を捨て、ほぼすべての分野で戦い始めていることを私たちは見てきました.これらの競争の中心は、オフラインのリソースとオンラインとオフラインのリンクツールです.業界では避けられない生死の戦略となっています。

この現象は世界中のインターネット業界に存在し、中国ではより顕著である.これは主に、以前の中国のインターネットが、その特殊な国情により、より幻想的な航空産業に発展したためである.生き残るためのビジネス闘争に取り掛かります。

今日、風水は変化し、グループ購入業界など、従来のランディングを持つインターネット企業が市場で人気を博しています。共同購入企業は、数千のグループと1万のグループの間の戦争から、ほとんど一瞬のうちに急速に冷え込みましたが、生き残った少数の企業は、元の蓄積に依存して業界の焦点となっています.そのため、アリババは業界リーダーの美団の株式の 10% を投資し、点平はインターネット大手のテンセントの実質資金の 20% を受け取り、バイドゥはヌオミを買収しました。

モバイルインターネットの発展状況から判断すると、ビジネスの規模とビジネスの成功を本当に決定するコア要因は、「見つけること」と「接続すること」です。 「探す」には、実は「人を探す」と「情報（資源）を探す」の2つの部分があり、「つながり」には、「人と人とのつながり」「人とネットワークとのつながり」「人と経営資源とのつながり」が含まれます。

Tencent は、QQ と WeChat の間の「人と人とのつながり」に依存し、インターネットの利点をモバイル インターネットのチケットに変換しました.「接続」には当然の欠点があるため、多くの雷が鳴っています雨が少なく、商品価値の実現が難しい点で、点平への投資はそのギャップを埋めることに等しい。

Alibaba は B2B、B2C、C2C の電子商取引リソースを所有しており、「人とビジネス リソースを接続する」ための独自の条件を備えており、Alipay の「接続」機能を利用して、継続的に都市を攻撃し、土地を略奪しています。 Weibo、AutoNavi を獲得、Meituan に投資しましたが、それでも「見つける」欠点を補うことができず、Alibaba は典型的な長所と短所です。

検索に頼るバイドゥのインターネット支配は、「人を探す」にしても「情報を探す」にしても、「見つける」の優位性でははるかに先行しているが、「つながり」「人と経営資源とのつながり」はいずれも、強力で、Tencent や Alibaba ほど目立っていないため、Baidu はモバイル インターネットの O2O レイアウトでリソースと機能のバランスが取れており、ハリケーンの進行の条件はありませんが、持久力と勢いがあります。したがって、百度が共同購入業界第 3 位の Nuomi を完全所有し、豊富なリソースを投入して敵との長距離競争を開始することは論理的に思えます。

　　その結果、中国の O2O 業界は、共同購入をプラットフォームとして O2O 巨人間の別の決定的な戦いの先駆けとなりました.この戦いは、タクシーの戦いのような短期的な攻撃ではなく、インターネット金融のようなものでもありません.O2O の戦い内部の強さを競う長期戦となる。 おそらく、ビッグスリーが率いるこの O2O 競争に本当の敗者はいないでしょう.市場が開かれ成熟したとき、消費者を含むすべての関係者が勝者になるでしょう.